( la maison )

Derrière le marché, un groupe qui traite ses propres leads depuis 2020.

Leachy n’est pas un site de revente monté sur un fichier. C’est la vitrine commerciale d’un groupe qui génère des demandes de bilan de compétences et de VAE depuis 2020, et qui les traite d’abord lui-même, sur son propre plateau. Cette page raconte d’où viennent les leads, qui les produit, avec quelle éthique — et ce qu’ils donnent, chiffres à l’appui.

producteur-consommateur5 maisons · 1 plateau interne · nº1 google ads bdc & vae

( 01 ) le parcours

De 2020 à aujourd’hui, une seule ligne directrice.

Le groupe n’a jamais été un intermédiaire : il a d’abord appris à produire des leads pour lui-même. La vente en direct est venue après — quand la production a dépassé les besoins du plateau interne.

2020

Les premières campagnes dédiées

Le groupe lance ses premières campagnes bilan de compétences et VAE sur Google Ads — et traite chaque lead lui-même, sur son propre plateau commercial. Cette règle n’a jamais changé depuis : le producteur est son premier client. Quand un réglage produit de mauvais leads, c’est le plateau interne qui le paie en premier, et qui le corrige.

les années suivantes

La première position, gagnée puis conservée

Campagne après campagne, le groupe atteint la première position Google Ads sur les deux thématiques — et la conserve. Cette position ne s’achète pas d’un coup de budget : elle se gagne dans la durée, par la pertinence des annonces et la qualité des parcours proposés aux candidats. Elle se mesure aujourd’hui dans la qualité des demandes reçues.

en chemin

Les maisons du groupe

Autour des campagnes, le groupe a construit ses propres maisons : GFC, l’organisme de formation ; PRADESS, la maison VAE du sanitaire et du social ; France Carrières, l’information et l’orientation professionnelle ; Kariér, la plateforme technologique qui outille le plateau — formation en ligne, CRM, téléphonie, suivi des candidats. Chaque maison consomme les leads de la machine : aucune ne vit de leur revente.

2026

L’ouverture du marché

La machine produit désormais plus que ce que le plateau interne consomme. Plutôt que de brider les campagnes, le groupe ouvre l’excédent aux organismes de formation, en direct et sans intermédiaire : c’est Leachy. Les mêmes leads, les mêmes contrôles, la même exigence — au prix le plus juste, recalculé chaque semaine.

( 02 ) les chiffres

Ce que deviennent ces leads, mesuré sur le plateau interne.

Le groupe achète ses propres leads depuis six ans : il connaît donc leur rendement mieux que personne. Les taux ci-dessous sont ceux constatés sur les campagnes dédiées, traitées par le plateau interne — conversion signifie : le lead devient un dossier signé.

Bilan de compétences

0 %

des leads deviennent des dossiers signés

VAE

0 %

des leads deviennent des dossiers signés

Et la conversion se construit dans la durée. Un lead ne se joue pas au premier appel : le taux continue de monter pendant deux mois après le début du traitement, à mesure que les rappels, les devis et les dossiers de financement aboutissent. Concrètement : un lot de leads bilan de compétences signe déjà à 6,5 % le premier mois, puis atteint 12 % au troisième. Un acheteur qui juge son lot à la première semaine se prive de la moitié du résultat.

conversion cumulée par mois de traitementplateau interne

6,5 %

8 %

mois 0

10 %

12,5 %

mois 1

12 %

15 %

mois 2

Bilan de compétencesVAE

mois de traitement	bilan de compétences	vae
mois 0 — premier appel	6,5 %	8 %
mois 1	10 %	12,5 %
mois 2	12 %	15 %

Taux cumulés constatés sur les leads des campagnes dédiées, traités par le plateau interne du groupe. Mois 0 = le mois du premier appel.

( 03 ) l’éthique

Six engagements, tenus parce qu’ils sont structurels.

Ces engagements ne sont pas une charte affichée au mur : chacun découle du modèle producteur-consommateur. Le groupe traite les mêmes leads que ses acheteurs — il n’a structurellement aucun intérêt à en dégrader la qualité.

( 01 )

ne vendre que ce qu’on traite soi-même

Les leads vendus sortent de la même production que ceux du plateau interne. Un lead que le groupe ne voudrait pas appeler n’est pas vendu — il est écarté.

( 02 )

des campagnes dédiées, uniquement

Jamais de trafic incentivé, de jeu-concours déguisé ou de campagne généraliste redécoupée. La personne savait exactement ce qu’elle demandait en remplissant le formulaire.

( 03 )

le consentement, prouvé

Chaque fiche part avec la date, l’heure et le formulaire d’origine de la demande de rappel. L’acheteur sait toujours d’où vient le consentement — et peut le prouver.

( 04 )

le contrôle avant la vente

Numéro vérifié, fiche complète, déduplication : les mauvais leads sont écartés avant toute facturation. C’est ce qui rend la règle « ni échange ni remboursement » honnête.

( 05 )

un prix publié, identique pour tous

La grille est datée, publique, et suit le coût d’acquisition réellement constaté. Pas de tarif à la tête du client, pas de remise cachée.

( 06 )

la vente en direct

Leachy vend aux organismes de formation, et à eux seuls. Pas de revendeurs, pas de centres d’appels, pas de leads qui circulent de main en main.

( 04 ) les maisons

Cinq sites, une seule machine.

Chaque maison du groupe a son métier ; toutes travaillent avec les leads de la même production. C’est ce qui distingue un groupe qui vend son excédent d’un courtier qui revend ce qu’il n’a jamais traité.

GFC

Groupe Formation Compétences — bilan de compétences, VAE et évolution professionnelle. L'organisme de formation du groupe, et le premier client de la machine.

formation-competences.fr ↗

PRADESS

La maison VAE du sanitaire et du social : l'accompagnement vers les diplômes d'État du soin, de l'accompagnement et de la petite enfance.

pradess.fr ↗

France Carrières

Information et orientation professionnelle : comprendre, construire et réussir la suite de son parcours.

france-carrieres.fr ↗

Kariér

La plateforme technologique du groupe : formation en ligne, CRM, téléphonie et suivi des candidats — l’outillage du plateau interne.

karier.fr ↗

Leachy

La place de marché du lead : la production du groupe, ouverte en direct aux organismes de formation. Ce site.

ce site

( 05 ) partenaires & clients

Le premier client du groupe, c’est le groupe.

La meilleure référence n’est pas un logo sur une page : c’est le fait que la production alimente d’abord les maisons du groupe, tous les jours, depuis six ans.

( 01 )

le plateau interne, premier client

GFC, PRADESS et France Carrières consomment quotidiennement les leads de la machine. Chaque défaut de production se paie d’abord en interne — et se corrige avant d’atteindre un acheteur.

( 02 )

les acheteurs du marché

Des organismes de formation, en direct : chaque compte est vérifié dans les registres publics (SIRET, déclaration d’activité, Qualiopi, EDOF). Pas de revendeurs, pas de centres d’appels.

( 03 )

l’écosystème de la formation

Le groupe opère au cœur du secteur : organismes certifiés Qualiopi, catalogue CPF, financeurs et certificateurs du sanitaire et du social. Les règles du métier sont connues de l’intérieur.

La confiance se teste en une semaine.

Un premier panier au minimum de 500 € sur la semaine du 3 au 7 août 2026 : la façon la plus simple de vérifier que ces chiffres disent vrai.

Composer le premier panier Pourquoi ces leads